周育先講述中國建材黨建工作的“四個結合”。

近日，中國建材集團有限公司黨委書記、董事長周育先在做客首期節(jié)目時表示，中國建材深刻理解“國之大者”，以黨建引領發(fā)展，以創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，努力打造世界一流材料產(chǎn)業(yè)投資集團。

高質(zhì)量發(fā)展堅持黨建經(jīng)營一本賬

堅持黨的領導、加強黨的建設是國有企業(yè)的根和魂。周育先表示，中國建材是我國建材行業(yè)的唯一一家央企，要發(fā)揮好國有經(jīng)濟在建材領域的戰(zhàn)略調(diào)控力量，必須堅持黨建經(jīng)營一本賬。

中國建材是伴隨著新中國誕生發(fā)展和改革開放步伐一路成長起來的，現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展成為全球最大的綜合性建材產(chǎn)業(yè)集團。“可以說，黨建引領成就了中國建材事業(yè)發(fā)展，而建材事業(yè)發(fā)展也鍛就了中國建材特色黨建品牌。”周育先說，中國建材集團層面的突出特點就是混合所有制企業(yè)黨建工作機制。

中國建材在重組聯(lián)合民營企業(yè)時，黨建工作大都是無組織、無制度、無活動的“三無狀態(tài)”，中國建材接手后建立了混合所有制企業(yè)黨建工作機制。對于這套機制，周育先介紹了“四個結合”，即黨的領導與治理體系相結合、黨建工作與經(jīng)營管理相結合、黨建文化與企業(yè)文化相結合、黨內(nèi)監(jiān)督與廉潔從業(yè)相結合。

突破“卡脖子”背后的攻堅克難和自立自強

今年是中國共產(chǎn)黨成立100周年。周育先說：“在開展黨史學習教育過程中，發(fā)現(xiàn)中國建材多個材料背后都蘊涵著黨的關懷，蘊涵著社會發(fā)展的需要，蘊涵著幾代建材人攻堅克難、自立自強的故事。”

基礎原材料水泥就是一個例子。水泥最早是進口的，從60年代開始中國建材就研究水泥，從引進消化創(chuàng)新，到完全自主掌握新型干法水泥技術。發(fā)展至今，周育先自信地說：“在水泥領域我們實現(xiàn)了超越，過去我們買外國裝備，現(xiàn)在外國買我們的裝備。”

除了水泥，中國建材以混合方式發(fā)展的復合材料和新型建材產(chǎn)業(yè)也實現(xiàn)了突飛猛進的發(fā)展。比如玻纖業(yè)務成為全球隱形冠軍，高性能碳纖維實現(xiàn)工業(yè)化量產(chǎn)并助力國產(chǎn)大飛機事業(yè)，石膏板業(yè)務規(guī)模穩(wěn)居全球第一，還有鋰電池隔膜、5.0中性硼硅藥用玻璃、0.03毫米柔性玻璃、8.5代TFT-LCD液晶玻璃基板等一批新材料突破“卡脖子”實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。

科技創(chuàng)新堅持戰(zhàn)略理性和經(jīng)濟理性平衡統(tǒng)一

黨的十九屆五中全會強調(diào)，要堅持創(chuàng)新在我國現(xiàn)代化建設全局中的核心地位。”不只是科技創(chuàng)新，還有機制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新。”周育先理解的創(chuàng)新是個大概念。

對于科技創(chuàng)新，周育先說：“第一是堅持戰(zhàn)略理性和經(jīng)濟理性平衡統(tǒng)一。作為央企，承擔國家責任是義不容辭的，但是作為企業(yè)，經(jīng)濟效益不能丟，要創(chuàng)造價值，才能更好地為人民服務、更好地為黨服務。第二是不光新材料需要科技創(chuàng)新，基礎建材更需要創(chuàng)新。”

目前中國建材正走在創(chuàng)新的道路上。機制創(chuàng)新方面，一是用好5類8種激勵“工具箱”，釋放科技人員的巨大潛能；二是產(chǎn)業(yè)投資要遵從做產(chǎn)業(yè)的規(guī)律；三是進一步強化創(chuàng)新激勵機制建設。管理創(chuàng)新方面，不斷完善“三精管理”、“2422壓減”等管理工具。商業(yè)模式創(chuàng)新方面，大力發(fā)展“我找車”智慧物流平臺。

周育先說：“創(chuàng)新的道路，未來會堅定不移地走下去，而這條路的指明燈就是黨的領導、黨的建設。”對于下一步黨建引領發(fā)展，周育先提出兩點：一是將集團“4335”指導原則和“1345”黨建工作體系相結合，在各級企業(yè)落地見效；二是將完善混合所有制企業(yè)黨建機制和實行中長期激勵機制相結合，深入推進國企改革三年行動計劃。